Podstawa prawna: 

Uchwała Nr XXVII/222/2017 Rady Miejskiej w Dobrodzieniu w sprawie przyjęcia Strategii Rozwoju Gminy Dobrodzień na lata 2017–2025.

Cel: 

Strategia rozwoju gminy jest kluczowym elementem planowania rozwoju lokalnego. Jest to dokument, którego celem jest wskazanie wizji oraz strategicznych kierunków rozwoju gminy. Strategia jest podstawowym instrumentem długofalowego zarządzania gminą. Pozwala na zapewnienie ciągłości i trwałości w poczynaniach władz gminy, niezależnie od zmieniających się uwarunkowań politycznych. Strategia umożliwia również efektywne gospodarowanie własnymi, zwykle ograniczonymi zasobami gminy, takimi jak: zasoby ludzkie, infrastruktura czy też środki finansowe.

Misja zawarta w Strategii Rozwoju Gminy Dobrodzień na lata 2017 - 2025 podkreśla najistotniejsze cele rozwojowe gminy, stwierdzając, że: „Gmina Dobrodzień kultywuje tradycje „miasta stolarzy”, która może zaoferować pracę mieszkańcom i podnieść potencjał ekonomiczny w dobrze rozwiniętej przestrzeni infrastruktury technicznej i rekreacyjnej”. Dokument ten wyznacza: 4 priorytety i przypisane im cele strategiczne oraz cele operacyjne. 

Realizacja w 2025 r.:  

Realizując cele Strategii w 2025 r., gmina skupiła się na inwestycjach bliskich mieszkańcom oraz aktywnym rozwiązywaniu problemów społecznych. Pozwoliło to na efektywne dopasowanie podejmowanych działań do realnych wyzwań lokalnej społeczności.

W ramach wydatków inwestycyjnych najwięcej środków budżetowych przeznaczono na następujące obszary:

• bezpieczeństwo publiczne i ochrona przeciwpożarowa - blisko 7,5 mln zł,

• oświata i wychowanie - 3,1 mln zł,

• działalność usługowa - prawie 2,7 mln zł.

Więcej w zakładce Inwestycje.

Podstawa prawna: 

Uchwała Nr Rady Miejskiej w Dobrodzieniu w sprawie przyjęcia Strategii Rozwoju Gminy Dobrodzień na lata 2026–2035.

Cel: 

Dokument ten ma kluczowe znaczenie dla długofalowego rozwoju Gminy Dobrodzień, ponieważ wyznacza najważniejsze cele strategiczne, kierunki rozwoju oraz priorytetowe działania przewidziane do realizacji w perspektywie najbliższej dekady. Strategia stanowi podstawowy instrument planowania rozwoju lokalnego, określając wizję gminy, cele operacyjne oraz przedsięwzięcia odpowiadające na zidentyfikowane potrzeby społeczne, gospodarcze, infrastrukturalne i środowiskowe. Dokument będzie stanowił podstawę do aplikowania o środki zewnętrzne, w tym fundusze krajowe i europejskie, a także do prowadzenia spójnej i konsekwentnej polityki rozwoju Gminy Dobrodzień w latach 2026–2035.

Realizacja w 2025 r.:  

W 2025 r. prowadzono prace nad sporządzeniem dokumentu pn. „Strategia Rozwoju Gminy Dobrodzień na lata 2026–2035”. 

Prace nad opracowaniem „Strategii Rozwoju Gminy Dobrodzień na lata 2026–2035” zostały zainaugurowane w dniu 27 stycznia 2025 r. poprzez podjęcie uchwały Rady Miejskiej w Dobrodzieniu, w której określono tryb, zasady oraz harmonogram prac nad dokumentem. W kolejnym etapie powołano zespół roboczy odpowiedzialny za przygotowanie założeń nowej strategii. Do jego zadań należy w szczególności opracowanie diagnozy sytuacji społeczno-gospodarczej gminy, identyfikacja kluczowych wyzwań rozwojowych oraz wypracowanie propozycji celów strategicznych i kierunków działań na lata 2026–2035.

Na czele zespołu stanęła Burmistrz Dobrodzienia, Agnieszka Hurnik, a w jego skład weszli przedstawiciele instytucji i jednostek organizacyjnych gminy: Anna Zalwert – Zastępca Dyrektora Miejsko-Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej  w Dobrodzieniu, Gabriela Gaś – Skarbnik Gminy Dobrodzień, Monika Kabat – Dyrektor Gminnego Ośrodka Kultury i Sportu i Biblioteki Publicznej  w Dobrodzieniu, Ewa Kalisz – Zastępca Kierownika USC i Kierownik Referatu Spraw Obywatelskich Urzędu Miejskiego w Dobrodzieniu, Waldemar Krafczyk – Sekretarz Gminy Dobrodzień, Radosław Kulesza – Zastępca Burmistrza Dobrodzienia, Dariusz Popanda – Dyrektor Zakładu Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej w  Dobrodzieniu, Alicja Włodarz-Kempa – Kierownik Referatu Rozwoju Gminy w Urzędzie Miejskim w Dobrodzieniu.

Prace zespołu roboczego rozpoczęły się od szczegółowej analizy diagnozy sytuacji społeczno-gospodarczej, środowiskowej oraz przestrzennej gminy. Diagnoza ta stanowiła podstawę do określenia kluczowych wyzwań rozwojowych oraz wypracowania konkretnych kierunków działań w ramach przygotowywanej strategii. Nadzór merytoryczny nad procesem opracowania dokumentu sprawowali eksperci w zakresie rozwoju miast – Danuta Wesołowska oraz Piotr Guzek.

W ramach prowadzonych prac organizowano spotkania warsztatowe, których celem było wypracowanie założeń strategicznych oraz zapewnienie spójności planowanych działań z potrzebami i potencjałem Gminy Dobrodzień.

Spotkania warsztatowe prowadzono w Urzędzie Miejskim. 

• W dniu 13 marca 2025 r. odbyło się spotkanie, w trakcie którego pracowano nad głównymi założeniami strategii rozwoju gminy Dobrodzień na lata 2026-2035, tj. wizją gminy Dobrodzień 2035+ oraz głównymi celami i kierunkami jej rozwoju. 

• 23 kwietnia 2025 r. odbyło się kolejne spotkanie warsztatowe, w czasie którego pracowano nad założeniami strategii rozwoju gminy Dobrodzień na lata 2026-2035. Spotkania zostały uzupełnienie o spotkania online, które odbyły się: 18.02.2025, 31.03.2025,15.05.2025, 23.06.2025, 01.07.2025, 03.09.2025, 19.09.2025 r.

Konsultacje społeczne projektu Strategii Rozwoju Gminy Dobrodzień 2035+ w rozumieniu art. 6 pkt. 3 ustawy o zasadach prowadzenia polityki rozwoju (dz. U. 2024, poz. 324, 862) przeprowadzone zostały  w okresie od 8 lipca do 24 sierpnia 2025 r. Ogłoszenia o konsultacjach ukazały się na tablicy ogłoszeń urzędu, na stronie internetowej gminy Dobrodzień, w biuletynie informacji publicznej oraz w mediach społecznościowych gminy. 10 października 2025 r.  wystąpiono z prośbą o zaopiniowanie Strategii przez Zarząd Województwa Opolskiego.  

W ramach prac nad „Strategią Rozwoju Gminy Dobrodzień na lata 2026–2035” zapewniono udział mieszkańców w procesie jej opracowania. W dniu 21 lipca 2025 r. w sali konferencyjnej Urzędu Miejskiego w Dobrodzieniu odbyło się otwarte, ogólnodostępne spotkanie konsultacyjne w formule stacjonarnej. Celem spotkania było przedstawienie założeń dokumentu oraz umożliwienie mieszkańcom zgłaszania opinii i wniosków do projektowanych kierunków rozwoju gminy.

W dniu 14 października 2025 r., działając na podstawie art. 48 ust. 1 ustawy z dnia 3 października 2008 r. o udostępnianiu informacji o środowisku i jego ochronie, udziale społeczeństwa w ochronie środowiska oraz o ocenach oddziaływania na środowisko (t.j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1112 ze zm.), wystąpiono do Dyrektora Regionalnej Dyrekcji Ochrony Środowiska w Opolu oraz do Państwowego Wojewódzkiego Inspektora Sanitarnego w Opolu z wnioskiem o stwierdzenie braku konieczności przeprowadzania strategicznej oceny oddziaływania na środowisko dla projektu dokumentu pn. „Strategia Rozwoju Gminy Dobrodzień 2035+”. W odpowiedzi, Dyrektor Regionalnej Dyrekcji Ochrony Środowiska w Opolu stwierdził konieczność przeprowadzenia strategicznej oceny oddziaływania na środowisko dla projektu „Strategii Rozwoju Gminy Dobrodzień na lata 2026–2035”. W związku z powyższym przystąpiono do realizacji wymaganej procedury, w tym do opracowania prognozy oddziaływania na środowisko dla projektu dokumentu. W dniu 26 stycznia 2026 r. Burmistrz Dobrodzienia Agnieszka Hurnik zawiadomiła o rozpoczęciu konsultacji społecznych projektu „Strategii Rozwoju Gminy Dobrodzień na lata 2026–2035” oraz o przystąpieniu do przeprowadzenia strategicznej oceny oddziaływania na środowisko, w tym do opracowania prognozy oddziaływania na środowisko dla przedmiotowego dokumentu.

Konsultacje społeczne projektu „Strategii Rozwoju Gminy Dobrodzień na lata 2026–2035” prowadzone były w okresie od 26 stycznia 2026 r. do 17 lutego 2026 r. Ich celem było zapewnienie mieszkańcom oraz zainteresowanym podmiotom możliwości zapoznania się z treścią projektu dokumentu oraz zgłaszania uwag i wniosków. Zgłoszone w toku konsultacji opinie miały podlegać analizie i  w uzasadnionych przypadkach mogły zostać uwzględnione przy opracowaniu ostatecznej wersji Strategii. Informacje dotyczące postępów prac nad opracowaniem oraz wdrażaniem „Strategii Rozwoju Gminy Dobrodzień na lata 2026–2035” są na bieżąco publikowane na stronie internetowej Urzędu Miejskiego w Dobrodzieniu, w zakładce „Raport diagnostyczny i Strategia Rozwoju Gminy”, gdzie udostępniano aktualne komunikaty oraz materiały robocze związane z przygotowaniem dokumentu https://dobrodzien.pl/8210/7701/raport-diagnostyczny-i-strategia-rozwoju-gminy.html 

Podstawa prawna: 

Uchwała Nr IX/53/2024 Rady Miejskiej w Dobrodzieniu z dnia 28 listopada 2024 r.

Cel: 

Głównym celem programu było budowanie partnerstwa pomiędzy Gminą Dobrodzień, a organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego, efektywne wykorzystanie społecznej aktywności w zaspakajaniu zbiorowych potrzeb i podnoszeniu poziomu życia mieszkańców Gminy oraz wspieranie organizacji pozarządowych w realizacji ważnych celów społecznych.

Realizując współpracę z organizacjami pozarządowymi, gmina skupiła się na następujących zadaniach priorytetowych:

• oświata, wychowanie oraz wspieranie i upowszechnianie kultury fizycznej i sportu wśród dzieci i młodzieży,

• pomoc społeczna, w tym pomoc rodzinom i osobom w trudnej sytuacji życiowej,

• ochrona i promocja

• zdrowia,

• kultura, sztuka, ochrona dóbr kultury i tradycji,

• turystyka i wypoczynek,

• rozwój i odnowa wsi,

• integracja europejska oraz rozwijanie kontaktów i współpracy między społeczeństwami,

• działalność na rzecz osób w wieku emerytalnym.

Realizacja w 2025 r.:  

Nadrzędnym celem realizacji programu współpracy z organizacjami pozarządowymi było kształtowanie i rozwijanie wśród miejscowej społeczności postaw obywatelskich oraz rozwiązywanie lokalnych problemów społecznych. 

Środki finansowe na realizację zadań wymienionych w Rocznym Programie Współpracy zabezpieczone zostały w budżecie w kwocie 468.500,00 zł, z czego na otwarte konkursy przeznaczono środki finansowe w wysokości 434.500,00 zł, a kwotę 34.000,00 zł przeznaczono na zadania z pominięciem otwartego konkursu ofert.

Szczegółowe informacje odnośnie realizacji programu zawarto na podstronie raportu Współpraca z NGO.

Podstawa prawna: 

Uchwała Nr XI/106/15 Rady Miejskiej w Dobrodzieniu z dnia 22 grudnia 2015 r.

Uchwała Nr XXI/158/2025 Rady Miejskiej w Dobrodzieniu z dnia 25 listopada 2025 r. w sprawie przyjęcia Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych dla Gminy Dobrodzień na lata 2026-2035.

Cel: 

Podstawowym dokumentem planistycznym w sferze polityki społecznej na poziomie lokalnym Dobrodzień jest Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych. Strategie rozwiązywania problemów społecznych, zgodnie z art. 17 ustawy o pomocy społecznej, mają  dotyczyć programów pomocy społecznej, profilaktyki, a także rozwiązywania problemów zdiagnozowanych w danej społeczności. 

Celem strategii jest integracja osób, rodzin przejawiających problemy, a także dążenie do zmiany negatywnych sytuacji występujących w społeczeństwie.

Cel główny określono jako zapewnienie mieszkańcom Gminy Dobrodzień bezpieczeństwa socjalnego oraz przeciwdziałanie marginalizacji i wykluczeniu społecznemu.

Cele szczegółowe:

• poprawa bezpieczeństwa socjalnego mieszkańców nieposiadających dochodów własnych, lub posiadających dochody niewystarczające na zaspokojenie podstawowych potrzeb życiowych,

• przeciwdziałanie bezrobociu mieszkańców,

• zagwarantowanie dostępu do usług pielęgnacyjnych, opiekuńczych i wspomagających osobom w wieku starszym, chorym i niepełnosprawnym,

• zapewnienie wsparcia dzieciom i młodzieży wychowującej się w rodzinach zaniedbujących obowiązki wychowawcze,

• przeciwdziałanie przemocy w rodzinie,

• przeciwdziałanie uzależnieniom, w tym alkoholizmowi i narkomanii,

• promowanie inicjatyw obywatelskich i aktywności społecznej w zakresie rozwiązywania lokalnych problemów społecznych.

Realizacja w 2025 r.: 

W ramach realizacji niniejszej strategii podejmowano działania w obrębie zdiagnozowanych obszarów priorytetowych:

• wspieranie rodzin (wspieranie rodzin w prawidłowym funkcjonowaniu funkcji rodzicielskiej; wspieranie przeciwdziałania problemom wychowawczym dzieci i młodzieży zagrożonych wykluczeniem społecznym; promowanie i wspieranie aktywności sportowej, kulturalnej, artystycznej wśród dzieci i młodzieży oraz rodzinnego spędzania czasu; organizowanie i wspieranie inicjatyw uświadamiających i przeciwdziałających występowaniu przemocy w rodzinie, prowadzenie kompleksowego systemu wsparcia i pomocy rodzinom dotkniętym przemocą),

• przeciwdziałanie bezrobociu, ubóstwu i wykluczeniu społecznemu (prowadzenie działań aktywizujących osoby bezrobotne, organizowanie działań mogących ograniczyć występowanie ubóstwa wśród mieszkańców),

• niepełnosprawność i osoby starsze (wspieranie inicjatyw informacyjnych oraz działań edukacyjnych w zakresie podnoszenia świadomości społecznej i kształtowania odpowiednich zachowań wobec osób niepełnosprawnych, doskonalenie systemu wsparcia dla osób niepełnosprawnych).

W 2025 r. wysokość zrealizowanych wydatków w ramach pomocy społecznej i wsparcia rodziny wyniosła 9.747.353,00 zł. 

Mając na uwadze konieczność kontynuacji realizowanych działań opracowano i przyjęto nowy dokument "Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych dla Gminy Dobrodzień na lata 2026-2035", którego założenia będą realizowane w następnych latach.

Podstawa prawna: 

Uchwała Nr XIII/98/2025 Rady Miejskiej w Dobrodzieniu z dnia 25 marca 2025 r.

Cel: 

Podstawowym założeniem Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata 2025 – 2027 jest stworzenie spójnego systemu wsparcia rodzin przeżywających trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo – wychowawczych, w celu przywrócenia im zdolności do wypełniania tych funkcji, przez pracę z rodziną oraz zapewnienie pomocy w opiece i wychowaniu dzieci. 

Realizowane w ramach niniejszego Programu zadania koncentrować się będą nie tylko na dziecku, ale na całej rodzinie, również w sytuacjach, gdy dziecko umieszczone zostanie poza rodziną biologiczną, w celu umożliwienia mu powrotu do tej rodziny. 

Cele strategiczne:

• Budowa systemu pomocowego i wzmocnienie rodziny wymagającej pomocy,

• Zapobieganie powstawaniu sytuacji kryzysowych wymagających interwencji oraz rozwiązywanie już istniejących,

• Podnoszenie standardów pracy służb instytucji pomocowych.

Realizacja w 2025 r.: 

W 2025 r. w ramach programu, realizowano następujące działania:

• 289 rodzin objęto pomocą,  

• Pracę socjalną świadczono wobec 279 rodzin,

• 18 rodzin objętych zostało pomocą w formie asystenta rodziny, 56 dzieci.

• 84 rodzinom przyznano Kartę Dużej Rodziny,

• pokryto koszty pobytu 4 dzieci w pieczy zastępczej.

Łączna wysokość wydatków poniesionych przez gminę na realizację programu wyniosła 62.092,77 zł. 

Podstawa prawna: 

Uchwała Nr IV/25/2024 Rady Miejskiej w Dobrodzieniu z dnia 22 lipca 2024 r. 

Cel: 

Niniejszy dokument ma na celu przede wszystkim zwiększenie dostępności i skuteczności pomocy dla osób uwikłanych w przemoc oraz wypracowanie w mieszkańcach wrażliwości społecznej wobec zjawiska przemocy w rodzinie.

Realizacja w 2025 r.: 

W 2025 r. Zespół Interdyscyplinarny ds. przeciwdziałania przemocy domowej realizował:

• 18 procedur Niebieskiej Karty, 

• odbyło się 7 posiedzeń Zespołu Interdyscyplinarnego oraz 62 spotkania grup roboczych tj. grup diagnostyczno – pomocowych (GDP),

• podejmowano, szereg innych inicjatyw mających na celu wsparcie rodzin uwikłanych w proces przemocy, 

• rozpowszechniano informacje dotyczące instytucji udzielających pomocy, ogólnopolskich telefonów zaufania, możliwościach uzyskania wsparcia w Punkcie Konsultacyjnym działającym w Urzędzie Miejskim w Dobrodzieniu (konsultacje psychologa, jego zadanie to przede wszystkim prowadzenie działalności informacyjnej i edukacyjnej w zakresie profilaktyki i rozwiązywania problemów uzależnień i przemocy w rodzinie, uzyskaniu pomocy prawnej, w ramach projektu „Nieodpłatna pomoc prawna”, o skorzystaniu z pomocy w formie udziału w programach korekcyjno – edukacyjnym dla sprawców przemocy, itp.).

Podstawa prawna: 

Uchwała Nr LXIII/548/2023 Rady Miejskiej w Dobrodzieniu z dnia 21 grudnia 2023 r. 

Cel: 

Celem programu jest ograniczenie zjawiska niedożywienia dzieci i młodzieży z rodzin o niskich dochodach lub znajdujących się w trudnej sytuacji. Prowadzone działania mają przyczynić się do poprawy poziomu życia rodzin o niskich dochodach, poprawy stanu zdrowia dzieci i młodzieży oraz kształtowania właściwych nawyków żywieniowych.

Realizacja w 2025 r.: 

W 2025 r. z programu skorzystało 111 osób. Łączny koszt realizacji tego działania wyniósł 146.543,00 zł, środki własne gminy stanowiły 63.889,00 zł, a dotacja wyniosła 82.654,00 zł.

Podstawa prawna: 

Uchwała Nr XII/90/2025 Rady Miejskiej w Dobrodzieniu z dnia 25 lutego 2025 r. 

Cel: 

Celem programu jest poprawa bezpieczeństwa oraz możliwość samodzielnego funkcjonowania w miejscu zamieszkania osób starszych, schorowanych, samotnych, poprzez dostęp do tzw. „opieki na odległość”. Ośrodek opłacał abonament tzw. opasek bezpieczeństwa Firmy Sidly, które na zasadzie bezpłatnego użyczenia są użytkowane przez osoby potrzebujące.

Realizacja w 2025 r.: 

W 2025 r. całkowity koszt realizacji Modułu II programu „Korpus Wsparcia Seniorów” wyniósł 19.800,00 zł. 

Gmina Dobrodzień otrzymała dotację z budżetu państwa w wysokości 80 % faktycznie wydatkowanych środków tj. kwotę 14.400,00 zł, pozostałe 20% kosztów programu zabezpieczyła ze środków własnych, tj. 3.960,00 zł.

Seniorzy mieli do dyspozycji 40 opasek telemedycznych.

Podstawa prawna: 

Uchwała Nr LXII/525/2023 Rady Miejskiej w Dobrodzieniu z dnia 30 listopada 2023 r.

Cel: 

Program wyznacza cele i sposoby rozwiązywania problemów alkoholowych, narkomanii oraz innych uzależnień na terenie Gminy Dobrodzień. Zadania w zakresie przeciwdziałania alkoholizmowi wykonywane są poprzez odpowiednie kształtowanie polityki społecznej, w szczególności:

• tworzenie warunków sprzyjających realizacji potrzeb, których zaspokajanie motywuje do powstrzymywania się od spożywania alkoholu,

• działalność wychowawczą i informacyjną,

• ograniczanie dostępności alkoholu,

• leczenie, rehabilitację i reintegrację osób uzależnionych od alkoholu,

• zapobieganie negatywnym następstwom nadużywania alkoholu i ich usuwanie,

• przeciwdziałanie przemocy w rodzinie,

• wspieranie zatrudnienia socjalnego poprzez finansowanie centrów integracji społecznej.

Realizacja w 2025 r.: 

W 2025 r. w ramach realizacji programu podejmowano działania z zakresu profilaktyki alkoholowej, narkomanii oraz innych uzależnień.

Podstawa prawna: 

Uchwała nr XXXIX/380/2022 Rady Miejskiej w Dobrodzieniu z dnia 9 czerwca 2022 r.  

Cel: 

Niniejszy dokument określa politykę przestrzenną gminy, w tym lokalne zasady zagospodarowania przestrzennego. Ustalenia studium są wiążące przy sporządzaniu miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego (MPZP).

Realizacja w 2025 r.: 

W 2025 r. obowiązywało 13 miejskich planów zagospodarowania przestrzennego, które zajmowały powierzchnię 1.429 ha, uchwalono 1 nowy MPZP.

Podstawa prawna: 

Uchwała Nr VIII/46/2024 Rady Miejskiej w Dobrodzieniu z dnia 29 października 2024 r. w sprawie przystąpienia do sporządzenia planu ogólnego Gminy Dobrodzień. 

Cel: 

Plan ogólny będzie aktem prawa miejscowego. Ustalenia zawarte w planie ogólnym będą wiążące dla planów miejscowych oraz dla decyzji o warunkach zabudowy. 

Plan ogólny ma określić podział obszaru gminy na strefy planistyczne (sposób zagospodarowania poszczególnych terenów) oraz wskazać gminne standardy urbanistyczne (określenie intensywności zabudowy, wysokości i powierzchni zabudowy oraz minimalnej powierzchni biologicznie czynnej).

Podstawa prawna: 

Uchwała Nr LXV/561/2024 Rady Miejskiej w Dobrodzieniu z dnia 29 lutego 2024 r. 

Cel: 

Głównym zamierzeniem rewitalizacji jest ograniczenie zdiagnozowanych problemów przy jednoczesnym wykorzystaniu potencjału obszaru rewitalizacji, co wpłynie na poprawę jakości życia mieszkańców w sferze społecznej, gospodarczej, środowiskowej, przestrzenno-funkcjonalnej i technicznej. W ramach celów rewitalizacji określono kierunki działań, jakie należy podjąć, aby wyprowadzić obszar rewitalizacji ze stanu kryzysowego. W programie każdemu z celów przypisano zjawiska problemowe, którym odpowiada dany cel oraz jednostki osadnicze w ramach obszaru rewitalizacji, dla których cel ma priorytetowe znaczenie 

Przedsięwzięcia rewitalizacyjne będą realizowane w ramach 2 celów rewitalizacji:

• Mieszkańcy zaangażowani społecznie i aktywni zawodowo,

• Atrakcyjna i bezpieczna infrastruktura i przestrzeń publiczna.

Realizacja celu „Mieszkańcy zaangażowani społecznie i aktywni zawodowo” obejmuje działania z zakresu aktywizacji i integracji społecznej, w tym wsparcia rodzin dysfunkcyjnych zmagających się z problemami społecznymi. Uczestnictwo w warsztatach, zajęciach edukacyjnych czy sportowo-rekreacyjnych zwiększa aktywność mieszkańców obszaru rewitalizacji, umożliwia rozwój kreatywności i zdobycie nowych kompetencji, które będą mogły być wykorzystane przez mieszkańców w poszukiwaniu pracy. 

Cel „Atrakcyjna i bezpieczna infrastruktura i przestrzeń publiczna” obejmuje realizację działań zmierzających do poprawy dostępności infrastruktury technicznej i obiektów publicznych oraz wzrostu bezpieczeństwa w obszarze rewitalizacji. Ze względu na zdiagnozowany problem niepełnosprawności, a także niedostosowanie większości budynków publicznych do osób o szczególnych potrzebach, istotne jest, aby usługi społeczne kierowane do mieszkańców obszaru rewitalizacji świadczone były w dostępnych dla tych osób obiektach. Ponadto należy zapewnić bezpieczną przestrzeń publiczną, w której organizowane będą działania społeczne. Dla realizacji zajęć dla dzieci i młodzieży niezbędne jest także zagospodarowanie lub przebudowa istniejących obiektów i infrastruktury sportowo-rekreacyjnej.

W ramach planowanych przedsięwzięć rewitalizacyjnych uwzględniono działania, które będą realizowane głównie przez Gminę Dobrodzień lub jej jednostki organizacyjne. Podstawowe przedsięwzięcia rewitalizacyjne w ramach Gminnego Programu Rewitalizacji dla Miasta i Gminy Dobrodzień na lata 2023-2030 są odpowiedzią na zdiagnozowane problemy i określone cele rewitalizacji. Bez ich realizacji nie będzie możliwe osiągnięcie zakładanych celów i poprawa sytuacji w obszarze rewitalizacji. Część przedsięwzięć jest dedykowana wybranym jednostkom osadniczym, które stanowią obszar rewitalizacji, a część realizowana będzie z uwzględnieniem całego obszaru rewitalizacji i skierowana do wszystkich jego mieszkańców.

Lista planowanych podstawowych przedsięwzięć rewitalizacyjnych:

G1. Działania aktywizujące i integrujące społeczność obszaru rewitalizacji,

G2. Wsparcie programów społecznościowych,

G3. Rozwijanie partnerstw społecznych,

G4. Promocja lokalnej kultury,

G5. Organizacja serii spotkań Klubu Podróżnika,

G6. Organizacja cyklu spektakli teatralnych dla dzieci – Niedzielny Teatr Rodzinny,

G7. Rozwój pasji i wykorzystanie swoich możliwości,

G8. Podniesienie poziomu kompetencji i kwalifikacji mieszkańców,

G9. Rozwój przedsiębiorczości na terenie Gminy Dobrodzień,

G10. Odnowa zespołu dworsko-folwarcznego w Bzionkowie poprzez nadanie mu nowych funkcji o charakterze handlowo-usługowych,

G11. Odnowa zespołu dworsko-folwarcznego w Bzionkowie poprzez nadanie mu nowych funkcji o charakterze opiekuńczo-pielęgnacyjnych, edukacyjno-aktywizacyjnych i kulturalno-rozrywkowych,

G12. Budowa świetlicy wiejskiej w miejscowości Klekotna wraz z remizą OSP,

G13. Utworzenie kompleksu rekreacyjnego w Dobrodzieniu,

G14. Przystosowanie budynku Domu Kultury do możliwości prowadzenia różnorodnej aktywności kulturalnej dla wielopokoleniowych grup mieszkańców,

G15. Modernizacja i rozbudowa remizy Ochotniczej Straży Pożarnej w Dobrodzieniu,

G16. Podniesienie jakości edukacji oraz wsparcie procesu walidacji i certyfikacji umiejętności poprzez przebudowę budynku Zespołu Szkół w Dobrodzieniu,

G17. Modernizacja infrastruktury sportowej w gminie Dobrodzień,

G18. Odnowa zabytkowego Parku Miejskiego w Dobrodzieniu,

G19. Rozwój usług społecznych w gminie Dobrodzień,

G20. Modernizacja budynków komunalnych.

Realizacja w 2025 r.:

Poniżej przedstawiamy listę podstawowych przedsięwzięć rewitalizacyjnych, które realizowano w 2025 r., wraz z krótkim opisem działań:

• G1. Działania aktywizujące i integrujące społeczność obszaru rewitalizacji - Organizacja cyklicznych warsztatów, zajęć edukacyjnych, sportowych i rehabilitacyjnych, przy zaangażowaniu klubów sportowych i organizacji pozarządowych. Realizowano działania rewitalizacyjne skierowane do osób z rodzin objętych wsparciem pomocy społecznej, dzieci i młodzieży oraz seniorów. W Gminnym Ośrodku Kultury, sportu i bibliotece Publicznej w Dobrodzieniu  funkcjonują liczne sekcje artystyczne oraz odbywają się regularne, cotygodniowe zajęcia dla dzieci i młodzieży. Wśród nich znajdują się m.in. sekcja wokalna, modelarska, teatralna i plastyczna, a także różnorodne zajęcia taneczne: mażoretki, zajęcia taneczno-ruchowe z elementami hip-hopu oraz grupa taneczna Aferka. Oferta obejmuje również sekcję tenisa stołowego, klub karate, naukę języka angielskiego oraz lekcje gry na pianinie. Zrealizowano także liczne projekty skierowane do najmłodszych mieszkańców. Były to m.in. warsztaty kreatywno-muzyczne „Fabryka dźwięków”. Utworzony został „Ekspresowy zespół muzyczny”, odbywały się warsztaty kulinarne „Smacznie w bibliotece – z kartoflem na TY”, warsztaty wykonywania koron dożynkowych oraz zajęcia poświęcone tradycjom dożynkowym, a także „ Efekt Chopina” oraz „Opowieści Ziemi Dobrodzieńskiej”. Podczas ferii zimowych (tygodniowy program) oraz wakacji letnich (dwutygodniowy cykl zajęć) zorganizowano całodzienne wycieczki dla dzieci i młodzieży. W filiach bibliotecznych odbywały się w tym czasie kreatywne warsztaty tematyczne. Ponadto podczas ferii i wakacji ma miejsce darmowe korzystanie z pływalni dla dzieci z gminy Dobrodzień, dodatkowo corocznie już zorganizowano dziecięcy bieg „Dobrodzieńska Dycha” w parku miejskim w Dobrodzieniu. Dom Kultury dwukrotnie w ciągu roku organizuje pikniki rodzinne dla mieszkańców – w okresie majówki oraz z okazji Dnia Dziecka. Ponadto odbył się piknik w ramach programu „Tata też czyta” oraz impreza animacyjno-taneczna dla dzieci z okazji Dnia Pluszowego Misia. Ponadto prowadzono zajęcia edukacji filmowej „Młode Horyzonty Edukacji Filmowej”,  Główne inicjatywy były prowadzone w oparciu o istniejącą oraz rozbudowaną infrastrukturę społeczną, w tym sportowo-rekreacyjną, w ramach przedsięwzięć rewitalizacyjnych. Działania koncentrowały się przede wszystkim na organizacji wydarzeń kulturalnych, edukacyjnych i sportowych w Gminnym Ośrodku Kultury i Sportu oraz w Bibliotece Publicznej  w Dobrodzieniu. Realizacja tych działań przyczyniła się do ograniczenia problemów związanych z niskim kapitałem społecznym, zwiększenia aktywizacji osób wykluczonych społecznie – w tym seniorów, osób bezrobotnych, wymagających wsparcia, ubogich i dotkniętych problemem alkoholowym.

• G2. Wsparcie programów społecznościowych - utworzenie oraz wsparcie grup społecznych, klubów i inicjatyw, które umożliwią mieszkańcom nawiązywanie kontaktów i współpracę. Realizowano działania rewitalizacyjne w zakresie wsparcia programów społecznościowych, koncentrując się na tworzeniu i wspieraniu grup społecznych, klubów oraz inicjatyw lokalnych, które umożliwiają mieszkańcom nawiązywanie kontaktów, współpracę oraz aktywny udział w życiu gminy. Inicjatywy te były prowadzone w oparciu o istniejącą oraz rozbudowaną infrastrukturę społeczną w ramach przedsięwzięć rewitalizacyjnych, a główną formą ich realizacji była organizacja wydarzeń kulturalnych, edukacyjnych i sportowych w Gminnym Ośrodku Kultury i Sportu oraz w Bibliotece Publicznej w Dobrodzieniu. Działania te przyczyniły się do ograniczenia problemów związanych z niskim kapitałem społecznym, zwiększenia aktywizacji osób wykluczonych społecznie oraz poprawy poziomu uczestnictwa mieszkańców w życiu publicznym i kulturalnym gminy, wzmacniając jednocześnie więzi i poczucie wspólnoty lokalnej.

• G3. Rozwijanie partnerstw społecznych - realizowano przedsięwzięcia rewitalizacyjne związane z nawiązywaniem współpracy z organizacjami pozarządowymi, instytucjami edukacyjnymi oraz innymi podmiotami działającymi na rzecz społeczności lokalnej. Celem tych działań było wykorzystanie komplementarnych umiejętności i doświadczeń partnerów, co przekładało się na poprawę jakości świadczonych usług oraz wzmocnienie wsparcia dla osób potrzebujących. Działania prowadzone były w oparciu o istniejącą oraz rozbudowaną infrastrukturę społeczną, w tym sportowo-rekreacyjną, w ramach infrastrukturalnych przedsięwzięć rewitalizacyjnych. Główną formą realizacji na terenie objętym rewitalizacją  była organizacja wydarzeń edukacyjnych, kulturalnych i sportowych w Gminnym Ośrodku Kultury i Sportu. Realizacja tych inicjatyw przyczyniła się do ograniczenia problemów związanych z niskim kapitałem społecznym, zwiększenia aktywizacji osób wykluczonych społecznie oraz podniesienia poziomu uczestnictwa mieszkańców w życiu publicznym i kulturalnym gminy, jednocześnie wzmacniając partnerstwa i współpracę między lokalnymi organizacjami i instytucjami.

•  G4. Promocja lokalnej kultury - w ramach przedsięwzięć rewitalizacyjnych prowadzono działania mające na celu promowanie lokalnych artystów i twórców oraz zachęcanie mieszkańców do uczestnictwa w wydarzeniach artystycznych. Inicjatywy te wspierały rozwój kultury lokalnej, wzbogacały dziedzictwo kulturalne gminy i sprzyjały budowaniu więzi społecznych. Działania realizowano w oparciu o istniejącą oraz rozbudowaną infrastrukturę społeczną, w tym sportowo-rekreacyjną, w ramach przedsięwzięć rewitalizacyjnych, głównie poprzez organizację wydarzeń kulturalnych w Gminnym Ośrodku Kultury i Sportu oraz w Bibliotece Publicznej w Dobrodzieniu. Realizacja tych działań przyczyniła się do ograniczenia problemów związanych z niskim kapitałem społecznym oraz zwiększenia poziomu uczestnictwa mieszkańców w życiu publicznym i kulturalnym gminy, jednocześnie wspierając rozwój lokalnych talentów i promocję twórczości artystycznej.

•  G5. Organizacja serii spotkań Klubu Podróżnika -  2025 r. zmieniono nieco formułę zadania, umożliwiając mieszkańcom Dobrodzienia w ramach przedsięwzięć rewitalizacyjnych poznawanie atrakcji turystycznych w  swoim mieście. Dom Kultury, który zyskał nową funkcję – stał się miejscem dostępnych dla wszystkich mieszkańców spotkań społecznych i tematycznych. Hol, wcześniej służący jedynie do przemieszczania się, został przekształcony w przestrzeń wielofunkcyjną, dostępną także dla seniorów i osób ze szczególnymi potrzebami, a także dla różnych grup zainteresowań, takich jak wędkarze, pszczelarze czy stowarzyszenia lokalne. Działania realizowano jako ogólnodostępną usługę oprowadzania po Dobrodzieniu w Domu Kultury, co przyczyniło się do ograniczenia problemów związanych z niskim kapitałem społecznym oraz zwiększenia uczestnictwa mieszkańców w życiu publicznym i kulturalnym gminy.

• G6. Organizacja cyklu spektakli teatralnych dla dzieci – prowadzono działania związane z sekcją teatralną w domu kultury. W ramach przedsięwzięć rewitalizacyjnych zrealizowano organizację cyklu spektakli teatralnych dla dzieci i rodzin. Spektakle były prezentowane przez dzieci uczestniczące w działającej w Domu Kultury sekcji teatralnej. Dzieci przygotowały wspólnie spektakl dla św. Mikołaja. Do realizacji przedsięwzięcia niezbędny był remont garderób przy sali widowiskowej, co umożliwiło sprawne przygotowanie i organizację przedstawień. Organizowano również spektakle dla dzieci w cyklu " Niedzielny Teatr Rodzinny" ponadto organizowano podczas wydarzeń plenerowych krótkie spektakle dla dzieci. Dzieci z szkół i przedszkoli z całej gminy przychodzą też na spektakle teatralne w ramach "Teatru Moich Marzeń". 

• G7. Rozwój pasji i wykorzystanie swoich możliwości - w ramach przedsięwzięć rewitalizacyjnych w Domu Kultury w Dobrodzieniu zrealizowano szereg działań animacyjnych wspierających rozwój pasji i aktywności mieszkańców. W ramach szeroko zakrojonych przedsięwzięć rewitalizacyjnych, placówka stała się prawdziwym centrum animacji, gdzie energia mieszkańców spotkała się z merytorycznym wsparciem profesjonalistów. W domu kultury, z inicjatywy mieszkańców, z wykorzystaniem potencjału instruktorów kulturalnych swoją działalność rozpoczęły sekcje rozwijające pasje i talenty. Są to: sekcja artystyczna "Dobrodzieńskie Malarki", sekcja "Hobbystki" oraz sekcja ceramiki "Kamionka". Uruchomione sekcje stały się bezpieczną przystanią dla talentów, które wcześniej nie miały pola do ekspresji. Wspólna praca twórcza przyczyniła się do wzmocnienia więzi sąsiedzkich, przeciwdziałania izolacji społecznej, wzrostu poczucia sprawstwa i dumy z lokalnego dziedzictwa.

• G9. Rozwój przedsiębiorczości na terenie Gminy Dobrodzień - realizowano planowane przedsięwzięcie związane z uzbrojeniem terenów inwestycyjnych gminy. Działania te miały na celu wsparcie lokalnej gospodarki poprzez stworzenie dogodnych warunków dla rozwoju istniejących przedsiębiorstw oraz ułatwienie zakładania nowej działalności gospodarczej. Realizacja przedsięwzięcia rozpoczętego w 2025 r. znacząco wspierać będzie rozwój przedsiębiorczości na terenie gminy, wpływając na wzrost aktywności gospodarczej i poprawę warunków prowadzenia biznesu.

W dniu 21.11.2024 r. została podpisana umowa na uzbrojenie dobrodzieńskiej strefy inwestycyjnej poprzez wykonanie kompletnej dokumentacji projektowej oraz wykonanie na jej podstawie dróg gminnych. Prace objęte zamówieniem będą zrealizowane w terminie do 25. miesięcy od daty podpisania umowy. Zakres przedmiotu zamówienia obejmuje następujący zakres prac:

• wykonanie kompletnej dokumentacji projektowej,

• opracowanie kompletnej dokumentacji geodezyjno-prawnej,

• budowę dróg gminnych dojazdowych,

• przebudowę i rozbudowę skrzyżowania drogi gminnej z drogą wojewódzką,

• przebudowę (budowę) zjazdów,

• budowę i przebudowę odwodnienia drogowego,

• budowę sieci wodociągowej,

• budowę sieci kanalizacji sanitarnej grawitacyjnej i tłocznej wzdłuż projektowanych dróg, DW 901, ul. Oleskiej wraz z wpięciem do istniejącej kanalizacji deszczowej w ul. Edyty Stein,

• przepięcie istniejących przykanalików kanalizacji deszczowej,

• likwidację kolizji z istniejącą i projektowaną infrastrukturą podziemną oraz zabezpieczenie sieci na czas trwania robót,

• budowę kanału technologicznego poza konstrukcją jezdni,

• wycinkę drzew i krzewów,  nasadzenie zgodnie z wymogami uzyskanych decyzji,

• montaż urządzeń bezpieczeństwa ruchu drogowego,

• wykonanie oznakowania poziomego i pionowego drogi,

• przebudowę kolizyjnej infrastruktury elektroenergetycznej w przypadku kolizji istniejących sieci elektroenergetycznych z projektowaną drogą.

Niniejsze zamówienie jest dofinansowane ze środków w ramach Rządowego Funduszu Polski Ład: Program Inwestycji Strategicznych.

Spotkanie Przedsiębiorców Gminy Dobrodzień. 

14 marca 2025 r. w Restauracji Park Hotel w Dobrodzieniu odbyło się spotkanie z przedsiębiorcami Gminy Dobrodzień.

Organizatorem wydarzenia, które odbyło się w formule „BUSINESS MIXER” była Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna S.A. oraz Gmina Dobrodzień.

Otwarcia spotkania dokonała Burmistrz Dobrodzienia Agnieszka Hurnik wraz z Wiceprezesem Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej S.A Jackiem Bialikiem.

Podczas spotkania poruszano tematykę:

• Polska Strefa Inwestycji - jako instrument wsparcia dla przedsiębiorców – Maciej Sulima, Specjalista ds. obrotu nieruchomościami, Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna S.A.,

• Zdobądź dofinansowanie na rozwój cyfrowy i przygotuj firmę na przyszłość! – Projekt EDIH-SILESIA - Aleksandra Zajusz-Wayda, Dyrektor Silesia Smart Systems,

• Wsparcie MŚP w ramach Funduszy Europejskich dla Opolskiego 2021-2027- Tomasz Hanzel , Dyrektor Opolskiego Centrum Rozwoju Gospodarki,

• Wsparcie przedsiębiorczości - premie oraz rozwijanie działalności w ramach działania LEADER- Anna Golec, Prezes LGD „Kraina Dinozaurów”,

• Strategia Rozwoju Gminy Dobrodzień na lata 2026-2035. Danuta Wesołowska, Piotr Guzek,

• Dobrodzień miasto stolarzy - Stowarzyszenie Zjednoczeni Designem, Zbigniew Chawełka.

W tym dniu nastąpiło uroczyste podpisanie umowy współpracy pomiędzy Katowicką Specjalną Strefą Ekonomiczną S.A. a Gminą Dobrodzień.

• G13. Utworzenie kompleksu rekreacyjnego w Dobrodzieniu - w ramach przedsięwzięcia planuje się utworzenie kompleksu rekreacyjnego w Dobrodzieniu, w skład którego wejdą: 

  • Plac Stempnik, 

  • Park Jordanowski, 

  • Plac targowy, 

  • Ogrody plebanijne, 

  • Kryta pływalnia „Delfin”, 

  • Dobrodzieński „Leszcz”, 

  • Nieczynny basen zewnętrzny przy ul. Topolowej w Dobrodzieniu. 

Podejmowano działania zmierzające do utworzenia kompleksu rekreacyjnego w Dobrodzieniu – działania rewitalizacyjne dla  „Królewskiego traktu Leszcz w Dobrodzieniu”. Miejsce to ma służyć rekreacji, wypoczynkowi i spędzaniu czasu wolnego przez mieszkańców w każdym wieku. 

Szczególny nacisk położono na stworzenie dokumentacji i pozyskiwanie środków finansowych na realizację przedsięwzięcia, które ma stanowić istotny element rekreacyjny. Działania te znakomicie wpisują się w rewitalizację przestrzeni publicznej. Działania inwestycyjne zostaną przeprowadzone w latach przyszłych, po podpisaniu umowy, która umożliwi finansowanie zadania. 

Główne założenia opracowanego Programu Funkcjonalno-Użytkowego pn. „Koncepcja zagospodarowania terenu rekreacyjnego królewskiego traktu "Leszcz" w Dobrodzieniu” to:

• Zagospodarowanie istniejącego Traktu „Leszcz” w Dobrodzieniu i stworzenie ciągu pieszo-rowerowego, historyczno-edukacyjnego,

• Stworzenie nowych miejsc wypoczynkowo-rekreacyjnych dla mieszkańców i turystów,

• Rozwój zielonej infrastruktury,

• Dbanie o ochronę istniejących drzew i ich pielęgnacja,

• Nasadzenie nowych drzew i krzewów, głownie rożnych odmian leszczyny,

• Montaż energooszczędnego oświetlenia led,

• Wprowadzenie nowej roślinności leśnej, krzewów, bylin i traw ozdobnych zwiększenie bioróżnorodnosci,

• Wykorzystanie atrakcyjnej przestrzeni i nadanie jej nowego charakteru,

• Stworzenie ciekawej koncepcji wzbogaconej o różnorodną roślinność, tak żeby teren był atrakcyjny cały rok,

• Wkomponowanie nowych elementów małej architektury przyjaznych mieszkańcom i turystom np: drewniane tarasy do siedzenia wśród zieleni, ławki, tablice edukacyjne i historyczne, noweoświetlenie terenu,

• Stworzenie stref wypoczynkowych na trakcie,

• Wykonanie naturalnych pieszych rozwiązań komunikacyjnych nawierzchnie przepuszczalne wraz z dostępnością dla osób niepełnosprawnych,

• Zwiększenie bezpieczeństwa poprzez instalację oświetlenia,

• Niskie koszty utrzymania poprzez montaż energooszczędnego oświetlenia.

• G14. Przystosowanie budynku Domu Kultury do możliwości prowadzenia różnorodnej aktywności kulturalnej dla wielopokoleniowych grup mieszkańców. W ramach przedsięwzięć rewitalizacyjnych przeprowadzono prace mające na celu przystosowanie budynku Domu Kultury w Dobrodzieniu do prowadzenia różnorodnej aktywności kulturalnej dla wielopokoleniowych grup mieszkańców. Wyremontowano garderoby przy sali widowiskowej, co umożliwiło sprawną organizację spektakli i innych wydarzeń kulturalnych. Dodatkowo pozyskano dotację na utworzenie klubu młodzieżowego oraz zagospodarowanie sali modelarni na poziomie 0 budynku. Dzięki temu młodzież i pasjonaci modelarstwa mogli korzystać z dostosowanej przestrzeni do zajęć edukacyjnych i twórczych. Realizacja prac przyczyniła się do poprawy jakości usług oferowanych przez Gminny Ośrodek Kultury, Sportu i Bibliotekę Publiczną w Dobrodzieniu, zwiększenia dostępności oferty kulturalnej dla osób ze szczególnymi potrzebami oraz wzmocnienia integracji i aktywizacji społecznej mieszkańców gminy.

• G15. Modernizacja i rozbudowa remizy Ochotniczej Straży Pożarnej w Dobrodzieniu - zakończono przebudowę budynku remizy Ochotniczej Straży Pożarnej w Dobrodzieniu przy ul. Edyty Stein 1. Oficjalne otwarcie remizy miało miejsce w dniu 22.11.2025 r. 

W ramach inwestycji wykonano:

• nadbudowę budynku o dodatkową kondygnację użytkową,

• podniesienie dachu i zwiększenie powierzchni użytkowej,

• rozbudowę o nową część garażową,

• kompleksowe zagospodarowanie terenu i przebudowę infrastruktury technicznej,

• docieplenie całego obiektu, zwiększające jego efektywność energetyczną.

Modernizacja obiektu znacząco usprawniła funkcjonowanie jednostki. Przebudowa remizy pozwoliła na efektywne przechowywanie sprzętu pożarniczego i poprawę warunków pracy strażaków, zwiększając bezpieczeństwo mieszkańców gminy. Działania realizowane były na obszarze historycznego układu miasta Dobrodzienia, wpisanego do rejestru zabytków pod nr R/399/53, a ich realizacja przyczyniła się do redukcji deficytów w sferze społecznej poprzez wzmocnienie systemu bezpieczeństwa lokalnej społeczności.

• G18. Odnowa zabytkowego Parku Miejskiego w Dobrodzieniu - zakończono realizację zadania pn. „Rewitalizacja Zabytkowego Parku Miejskiego w Dobrodzieniu - Oświetlenie”.  8 grudnia 2025 r., odbył się odbiór końcowy inwestycji dotyczącej modernizacji oświetlenia Zabytkowego Parku Miejskiego w Dobrodzieniu. To kolejny krok w kierunku poprawy komfortu i estetyki tego pięknego miejsca. W ramach projektu zamontowane zostały 32 stylowe latarnie, które oświetlą piesze ścieżki w parku oraz iluminacje historycznych elementów, takich jak most przy ul. Parkowej i miejsce pamiątkowe po Pomniku Modlącego się Żołnierza. Nowe oświetlenie nie tylko poprawi bezpieczeństwo, ale również podkreśli wyjątkowy, zabytkowy charakter tego miejsca. Zadanie zrealizowano w ramach Programu Odbudowy Zabytków z Rządowego Funduszu Polski Ład, a całkowita wartość inwestycji wyniosła 374.455,00 zł. Realizację zadania prowadziła firma ZPWIE Marek Brodala z Gliwic. Odbiór wykonanych prac to dopiero początek, ponieważ zaplanowano w tym miejscu dalsze inwestycje! W przyszłości park będzie jeszcze piękniejszym i bardziej funkcjonalnym miejscem, sprzyjającym odpoczynkowi oraz spacerom o każdej porze dnia i nocy. Ponadto, w 2025 r. pozyskano dotację na odnowę zabytkowego Parku Miejskiego w Dobrodzieniu, co pozwoli na rozpoczęcie prac rewitalizacyjnych w tym miejscu.  Realizacja przedsięwzięcia znacząco zwiększy atrakcyjność i dostępność parku. Prace inwestycyjne przeprowadzone zostaną w 2026 r. 

Projekt pn. Odnowa Parku Miejskiego oraz utworzenie klubu młodzieżowego – rewitalizacja Dobrodzienia, Fundusze Europejskie dla Opolskiego 2021-2027 Nr umowy o dofinansowanie: FEOP.10.02-IZ.00-0009/24, jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Funduszy Europejskich dla Opolskiego 2021-2027, Priorytet 10 - Fundusze Europejskie na wzmocnienie potencjałów endogenicznych opolskiego, Działanie 10.02 - Rewitalizacja na obszarach miejskich. Projekt polega na regeneracji przestrzeni publicznych gminy Dobrodzień poprzez realizację działań na rzecz lokalnej społeczności na podstawie Gminnego Programu Rewitalizacji dla Miasta i Gminy Dobrodzień na lata 2023-2030 tj. odnowie zaniedbanej przestrzeni parku miejskiego w Dobrodzieniu oraz utworzeniu klubu spotkań w domu kultury w Dobrodzieniu. Zakres projektu rewitalizacji Parku Miejskiego w Dobrodzieniu, realizowany przez Gminę Dobrodzień jako Lidera projektu, obejmuje kompleksowe działania zmierzające do odnowienia i zagospodarowania przestrzeni parku. Projekt ma na celu przekształcenie zaniedbanego obecnie terenu w atrakcyjną, funkcjonalną przestrzeń publiczną, służącą mieszkańcom Dobrodzienia oraz odwiedzającym. Zakres projektu Gminnego Ośrodka Kultury, Sportu i Biblioteki Publicznej w Dobrodzieniu (Partnera projektu) obejmuje adaptację piwnic na potrzeby klubu młodzieżowego, odpowiadającego potrzebom integracyjnym i edukacyjnym lokalnej społeczności. Bezpośrednie, materialne efekty przedsięwzięcia to dwie ogólnodostępne, zrewitalizowane przestrzenie miejskie przystosowane do potrzeb osób niepełnosprawnych. Jedną jest zrewitalizowany teren działki znajdującej się przy parku miejskim w Dobrodzieniu, drugim jest pomieszczenie klubu młodzieżowego, który utworzony zostanie w "zrewitalizowanej" przestrzeni piwnicy domu kultury w Dobrodzieniu. Powyższe działania, polegające na fizycznej regeneracji przestrzeni publicznej mają na celu realizację kompleksowych, zintegrowanych działań na rzecz lokalnej społeczności. Odbiorcami projektu będą wszystkie grupy interesariuszy. Bezpośrednie grupy docelowe to młodzież, rodziny z dziećmi, seniorzy, osoby niepełnosprawne. Pośrednie grupy docelowe to lokalna społeczność, przedsiębiorcy lokalni, organizacje społeczne i kulturalne. Główny cel przedsięwzięcia: poprawa jakości życia mieszkańców poprzez rozwiązanie problemów społecznych, gospodarczych i infrastrukturalnych, a także przyczynienie się do rozwoju lokalnej społeczności oraz zwiększenia atrakcyjności turystycznej miasta. Projekt jest ściśle powiązany z ogólnymi celami priorytetu Fundusze Europejskie dla Opolskiego 2021-2027 (FEO), który koncentruje się na wspieraniu zrównoważonego rozwoju obszarów miejskich i wiejskich, poprawie jakości życia mieszkańców oraz ochronie środowiska naturalnego. Zgodnie z opisem w SZOOP, działanie 10.2 ma na celu "poprawę funkcji społecznych, gospodarczych i przestrzennych obszarów miejskich poprzez inwestycje w infrastrukturę, usługi społeczne i publiczne oraz działania z zakresu rewitalizacji". Celem jest także przywrócenie tych obszarów do życia, przeciwdziałanie marginalizacji społecznej oraz wspieranie rozwoju gospodarczego i społecznego. Efektem rzeczowym przeprowadzonych działań będzie ogólnodostępna przestrzeń przeznaczona na cele społeczne, kulturalne, rekreacyjne i sportowe, która pozwoli na stymulację aktywności i integracji społecznej oraz wzrost poziomu bezpieczeństwa i jakości życia mieszkańców gminy Dobrodzień. Okres realizacji projektu: od 13.05.2024 r. ( dokumentacja) do 31.12.2026 r.

Wskaźniki projektu:

• Liczba obiektów dostosowanych do potrzeb osób z niepełnosprawnościami – 2 szt,

• Wspierane strategie zintegrowanego rozwoju terytorialnego – 1 szt,

• Ludność objęta projektami w ramach strategii zintegrowanego rozwoju Terytorialnego - 1.949 osób,

• Liczba wspartych obiektów infrastruktury (innych niż budynki mieszkalne) zlokalizowanych na rewitalizowanych obszarach - 2 szt,

• Powierzchnia obszarów objętych rewitalizacją – 0,5137 ha,

• Liczba ludności zamieszkującej obszar rewitalizacji – 1.949 osób.

Wartość projektu: 4.301.753,56 PLN, wysokość wkładu z Funduszy Europejskich: 3.441.402,84 PLN.

Link: Rewitalizacja informacje - Urząd Miejski w Dobrodzieniu

Podstawa prawna: 

Uchwała Nr LVII/505/2023 Rady Miejskiej w Dobrodzieniu z dnia 31 lipca 2023 r.  

Cel: 

Program stanowi kluczowy dokument strategiczny, mający na celu kompleksową ochronę i konserwację dziedzictwa kulturowego regionu. W ramach programu są realizowane działania związane z identyfikacją, dokumentowaniem oraz konserwacją obiektów zabytkowych, zarówno tych wpisanych do rejestru zabytków, jak i ujętych w gminnej ewidencji zabytków. Gminna ewidencja zabytków Gminy Dobrodzień obejmuje szeroki wachlarz obiektów, w tym budynki mieszkalne, gospodarcze, sakralne oraz elementy infrastruktury związane z historią regionu.

Realizacja w 2025 r.:

W 2025 r. na terenie gminy Dobrodzień, podobnie jak w roku ubiegłym, ewidencją objęto 149 obiektów, zarówno na terenie miasta Dobrodzień, jak i w pobliskich wioskach.

Realizacja w 2025 r.: 

W 2024  w zasobie mieszkaniowym gminy Dobrodzień znajdowało się 325 mieszkań. Wpływy czynszowe wyniosły łącznie 1.095.368,21 zł, w tym wg. lokalizacji:

• Miasto Dobrodzień - 672.360,15 zł

• Pludry - 176.555,55 zł,

• pozostałe lokalizacje - 246.452,51 zł.

W 2024 r. poniesiono również koszty związane z utrzymaniem lokali i budynków wchodzących w skład komunalnego zasobu gminy przez Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej.

Usługi własne :

• koszty bieżącej eksploatacji  lokali i budynków  267.051,62 zł,

• zaliczki na fundusz remontowy   149.438,67 zł,

• przeglądy, opinie techniczne  18.900,00 zł,

• inne wydatki własne ponoszone w związku z administracja budynkami (w tym koszty zarządu nieruchomościami wspólnymi)  367.442,39 zł,

• Modernizacja kotłowni  10.162,60 zł.

Usługi obce: 

• roboty zlecone - remonty (m.in. remont dachów, prace dekarskie ,wynajem zwyżki, wymiana okien) 70.812,32 zł. 

W 2025 r. nowy program został opracowany i przyjęty "Wieloletni Program Gospodarowania Mieszkaniowym Zasobem Gminy Dobrodzień na lata 2026-2030".

Realizacja w 2025 r.: 

Założenia programu były realizowane.

Realizacja w 2025 r.: 

W 2025 r. założenia programu były realizowane.

Podstawa prawna: 

Gmina Dobrodzień dnia 31.05.2021 r. zawarła Porozumienie z Wojewódzkim Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Opolu w sprawie wdrażania programu ,, Czyste Powietrze”.

Cel: 

Czyste Powietrze to kompleksowy program, którego celem jest zmniejszenie lub uniknięcie emisji pyłów i innych zanieczyszczeń wprowadzanych do atmosfery przez domy jednorodzinne. 

Realizacja w 2025 r.: 

Założenia planu były realizowane.